Dansk Arbejde
Forfatter: A. Peschcke Køedt
År: 1912
Forlag: O.C. Olsen & Co.
Sted: Kjøbenhavn
Sider: 317
UDK: 337
Søgning i bogen
Den bedste måde at søge i bogen er ved at downloade PDF'en og søge i den.
Derved får du fremhævet ordene visuelt direkte på billedet af siden.
Digitaliseret bog
Bogens tekst er maskinlæst, så der kan være en del fejl og mangler.
145
at udnævne en General-Rigsdags-Direktør, der under eget
Ansvar paatager sig den byrdefulde Overledelse af hele
Landets Finans- og Skattevæsen, saa falder ogsaa dette Valg
utvivlsomt paa Marcus Rubin.
Men forstandige Mænd og Kvinder, der har set den
Demoralisation, som Foreningen af forskellige Embeder og
finansielle Chefsposter i en og samme Person har været
Skærmbrædt for, vil sikkert indrømme, at Venstres Førere
har handlet uforsvarligt ved at lægge en saa kæmpemæssig
Magt i en enkelt Embedsmands Hænder. Der er her skabt
en meget farlig Præcedens. Efter Hr. Rubin kommer andre
Mænd. Og med Albertis advarende Eksempel for Øje burde
Statsmyndighederne ikke letsindigt skabe Fristelser af ube-
regnelig Rækkevidde for svage Karakterer.
Men selv om man ser bort fra den her paapegede Fare,
er det indlysende, at Besættelsen af et saa vigtigt Embede
som Generaltolddirektoratet med en Mand uden Kendskab til
Toldvæsenet, maa afføde store Ulemper. Der viser sig selv
under den dygtigste og mest sagkyndige Ledelse hver Dag
snart paa et snart paa et andet af Landets Toldsteder Uover-
ensstemmelser angaaende indførte Varers rette Fortoldning.
Toldvæsenets Embedsmænd er tilbøjelige til i tvivlsomme
Tilfælde at beregne den højeste Told, medens de Handlende
søger at slippe med den lavest mulige Toldskat.
Tiltræder en rolig og sindig Mand Chefsposten i en
Etat, hvis Forhold han ej er fortrolig med, saa vil han om-
hyggelig undgaa at fremkalde Forstyrrelser og Forvirring
ved fejle eller forhastede Dispositioner. Men naar en
med Forretningsgangen ukendt bureaukratisk Hedspore af
Hr. Rubins Type overtager Ledelsen, hænder det ofte,
at Bevidstheden om den personlige Usikkerhed i Hæv-
delsen af Styret, fremkalder en Trang til i Tide og Utide
at gøre Chefs-Autoriteten gældende, hvor Sagkundskaben
mangler.
10