Indbydelsesskrift til Kjøbenhavns Universitets Aarsfest til Erindring om Kirkens Reformation: Nogle Bemærkninger om Naturvidenskabernes Betydning for vor Tid

15 ingen Vegne, eftersom vi intet Maal have for Arbejdets Størrelse, og derfor heller ikke kunne bygge en Lønnings- skala derpaa. VIII. Naar man betragter en eller anden større Virksomhed og lægger Mærke til, hvorledes Udbyttet fordeles, vil man finde, at Lønnen gennemgaaende er desto mindre, jo større det fysiske Arbejde er. Uden videre at betegne dette som en Uretfærdighed, gaar aabenbart ikke an, naar man ser det gentage sig alle Vegne og til alle Tider. Det bliver ogsaa, synes mig, nogenlunde forstaaeligt, naar man betænker, hvad her er udtalt om det fysiske Arbejdes Betydning. Men et Eksempel fra et helt andet Omraade kan maaske oplyse det yderligere. I en Armee er der over de Menige sat Løjt- nanter, Kaptajner, Oberster, Generaler. Det Antal Personer, der staar under enhver af dem, naar man gaar opad i Rækken, vokser nogenlunde i geometrisk Forhold, medens Lønningerne omtrent vokse i aritmetisk Forhold. Noget lignende vil findes overalt. Det er det større Ansvar, den større Indflydelse paa Virksomheden i det hele, der betinger den højere Løn. Vi kunne f. Eks. se paa Forholdene ved en meget stor Bedrift, f. Eks. et Skibsbyggeri, som beskæftiger flere Tu- sinde Mennesker. Her finde vi Haandlangere, faglærte Ar- bejdere, Ingeniører med højere Uddannelse og endelig den egentlige, overordnede Ledelse. Det er meeet muligt, at Direktøren ikke har nogen teknisk Indsigt eller Uddannelse, oe doe vil det hele komme til at afhænge af ham. Skaffer han Forretningen gode Bestillinger, saa er alt godt, men ingen Dygtighed hos det underordnede Personale kan bøde paa de Fejl, han begaar. Men for at han skal fylde sin Plads maa han paa den ene Side kende Markedet, vide hvad der kan forlanges paa det, og paa den anden Side vide, hvad Fabrikken kan præstere og hvad det vil koste den. Gaar man fra ham ned gennem hele Rækken af Per-