Om Associationens Betydning for den ökonomiske Udvikling
Konkurrenceafhandling
Forfatter: L. Holst
År: 1863
Forlag: P.G. Philipsen
Sted: Kjöbenhavn
Sider: 184
UDK: 334 Hol gl.
Søgning i bogen
Den bedste måde at søge i bogen er ved at downloade PDF'en og søge i den.
Derved får du fremhævet ordene visuelt direkte på billedet af siden.
Digitaliseret bog
Bogens tekst er maskinlæst, så der kan være en del fejl og mangler.
136
desto nødvendigere er det, at de Produkter, som tilveie-
bringes, passe paa det Nøieste til hinanden, da en Ure-
gelmæssighed gjør ikke blot den Enkeltes, men alle Ar-
beideres Produkt ubrugeligt. Her behøves altsaa en
stræng monarchisk Ledelse, og en Lydighed, der fra den
Undergivnes Side maa være næsten ligesaa stor, som den,
der findes i en Hær eller i et Orchester*), men vil denne
Disciplin kunne opretholdes i en kooperativ Fabrik med
afsættelige Ledere? Det er muligt at gjennemføre en
saadan Disciplin ad Pligtfølelsens Vei, den har f. Ex. været
tilstede hos Rochdale-Pionererne; men disse danne en saa
sjelden Undtagelse, at de i fuldeste Maal bekræfte Und-
tagelsen. Desuden efterlader en saadan ved stræng Kon-
trol af Sideordnede tilveiebragt Omhyggelighed neppe større
Plads for Selvstændigheden end Arbeidet i en Fabrik
under den nuværende Form. Og nu Risikoen! Ovenfor
anførtes allerede et Exempel paa, hvor vanskeligt det er
for industrielle Foretagender at arbeide sig op, men det
behøver vel neppe at bemærkes', at Arbeiderassociationer
med en lille Kapital, med en efterhaanden slappet Disci-
plin, med en lønnet, af Deeltagerne i Arbeidet valgt For-
retningsfører, ville være blandt de ulieldigst stillede Fa-
briker med Hensyn til Chancerne.
Anderledes forholder det sig ganske vist med Haand-
værket. Der behøves lil at drive dette kun en lille Ka-
pital, som vel kan skaffes tilveie ved Sparsommelighed,
og det personlige Arbeide har her Overvægten. Risikoen
er af mindre Betydning; selv om Foretagendet mislykkes,
have Arbejdsredskaberne og Varerne ikke tabt stærkt i
*) Roscher: »Ansichten der Volkswirthschaft« S. 267.