F. L. Smidth & Co. 1882-1922

Forfatter: Knudåge Riisager

År: 1922

Forlag: Langkjærs Bogtrykkeri

Sted: København

Sider: 264

UDK: 061.5

DOI: 10.48563/dtu-0000099

Søgning i bogen

Den bedste måde at søge i bogen er ved at downloade PDF'en og søge i den.

Derved får du fremhævet ordene visuelt direkte på billedet af siden.

Download PDF

Digitaliseret bog

Bogens tekst er maskinlæst, så der kan være en del fejl og mangler.

Side af 300 Forrige Næste
bestaaet af udsøgte Kræfter, som ved Siden af deres personlige tek? niske Dygtighed ved deres hele Færd har forstaaet at vinde de frem? medes Tillid. Overalt, hvor de er kommet frem, har de gjort ikke blot Firmaet, hvorfra de er udgaaet, men ogsaa den Nation, til hvih ken de hører, og hvis Repræsentanter de er blevet, al mulig Ære. Naar dette ved et Tilbageblik paa Udviklingens Gang tør siges med Taknemmelighed og Stolthed af F. L. Smidth & Co.’s Indehar vere, saa er det, fordi det viser tilbage paa den Organisation, som har ligget til Grund for Firmaets opbyggende Arbejde. Det var tid* ligt blevet Lederne klart, at skulde et udmærket og vedvarende godt Resultat opnaas, da gjaldt det først og fremmest om at knytte de bedst mulige Kræfter til Forretningen og at give disse Kræfter en grundig og formaalstjenlig Uddannelse for paa samme Tid at knytte dem med Hengivelsens Baand saa tæt til Virksomheden, at de i denne kunde se en lykkelig og betryggende Fremtid for sig selv. At dette i ikke ringe Grad er blevet muligt, fremgaar deraf, at næsten alle Medlemmerne af F. L. Smidth & Co.’s Medarbejderstab har slub tet sig til Firmaet i de ganske unge Aar, og at de for langt det over* vejende Antals Vedkommende er blevet fast knyttet til Forretningen middelbart eller umiddelbart gennem hele deres Liv. I bemærkelsesværdig Grad er da ogsaa dette Foretagende bygget op paa et organisatorisk Princip, der har bevist sin Evne til at fungere upaaklageligt. Det System, som saaledes er udviklet, gaar nærmest ud paa i høj Grad at stille den enkelte til Ansvar for sit eget Arbejde. Administrationen er fordelt saaledes, at Forretningerne i hvert en* kelt Land er underlagt en ledende Ingeniør, som har erhvervet sig et indgaaende Kendskab til Kundekredsen og Forholdene i vedkorrv mende Land, og al Korrespondance angaaende dette Land føres gen? nem vedkommende ledende Ingeniør under Chefernes Overledelse. Medens Cheferne underrettes om de enkelte vigtigere Sager og i Hovedtrækkene angiver deres Syn paa Spørgsmaalenes Løsning, overlades det Afdelingslederne at varetage Udformningen af Enkelt? hederne og at samle de forskellige Led til et Hele. Først naar Sagen saaledes er bragt til Afslutning, forelægges den igen Cheferne til ende^ 234