Grundlinier Til En Plan Til Haandværkerstandens Forædling I Denmark

— 8 — havde Kræfter dertil, begynde at virke efter en saa- dan Plan, saa vilde ved dette ligesaa vanskelige som vigtige Anjiggende meget let samme Tilfælde indtræffe, som allcreedc ved saa mange Anordninger og Indres ninger har fundet Sted, naar disse vare fastsatte, indr forte, cg antagne, efter en Plan, som bestemte alting nsyaatigen forud: at man nemlig ved foregaacnde Kundskaber, og udvidede Erfaringer fandt samme i en h§y Grad mangelfulde og uhensigtspassende, og dog nu ikee metre var i Stand til at afhielpe disse Mang, ler og Feil. - Selstabet til Handværkssrandens Foræd- ling mane gaere med saa meget stsrre Vaersomhed til Værks, jo srerre Vanskeligheder, det har at over- vinde, for at kunne realisere sin Idee. Det maae for Alting ssge at staffe sig indsigtsfulde og erfarne Haandværksmesteres Raad og Oplysninger, naar det vil undgaae den Fare, nt gribe urigtige Forholdsregler til at udfore sit Forehavende, og see sin score Idee synke hen i daarlige Projekters bundlsse Hav. Denne Fare afvendcs, naar ben Plan, Selskabet ved sit Fremfærd vil lægge til Grund, ingen Bestemmelser indeholder, hvorved Udførelsen af nogen bedre Idee,