Haandbog i Fabriksbogholderi og Kalkulation
Forfatter: I.C. Spange
År: 1915
Forlag: Martius Truelsens Bogtrykkeri
Sted: København
Sider: 63
Søgning i bogen
Den bedste måde at søge i bogen er ved at downloade PDF'en og søge i den.
Derved får du fremhævet ordene visuelt direkte på billedet af siden.
Digitaliseret bog
Bogens tekst er maskinlæst, så der kan være en del fejl og mangler.
47
E. Fastsættelse af Avance.
Hvis man ved sine Prisansættelser gaar frem efter de i det
foregaaende angivne Principper, og hvis man i Aarets Løb naar
den Omsætning, man har lagt til Grund for sine Beregninger, vil
man indvinde Dækning for alle direkte og indirekte Udgifter.
For at man kan sige, at der i Virksomheden er indvundet en
virkelig Avance, maa altsaa ved Fastsættelsen af Salgspriserne
de fundne Fabrikationspriser yderligere forhøjes; hvor stor denne
Forhøjelse skal være, kan der næppe gives nogen bestemt Regel
for, men den indbyrdes Konkurrence mellem Fabrikkerne vil
ved Licitationsarbejder i Almindelighed bevirke, at Forhøjelsen
ikke vil blive videre stor. Ved almindeligt Kundearbejde er man
mere frit stillet, men man maa paa den anden Side være varsom
og tage sig i Agt for, ved for høje Priser at støde sine gode Kun-
der fra sig.
Under Hensyn til, at der altid er en vis Risiko forbunden
med at anbringe Penge i en Fabriksvirksomhed, kunde man
maaske opstille det som et rimeligt Princip, at hele Kapitalen,
baade den indskudte og den laante, bør forrentes med mindst
10 pCt.
Da 5 pCt. Forrentning er indgaaet i Regnskabet som Udgift,
skal Avancen herefter udgøre mindst 5 pCt. af 150,000 Kr. =
7,500 Kr.
Fabrikationsprisen for den samlede Produktion i 1911 udgør
i Henhold til Gevinst- & Tabs-Konto 246,000 Kr., og Fabrikations-
priserne for de enkelte Varer skal derfor forøges med godt 3 pCt,
for at give den ovenfor fastsatte Avance.
Ved Fabrikation af specielle eller patenterede Artikler vil man
naturligvis beregne sig større Avance, idet det afgørende Princip
for Fastsættelsen af alle Salgspriser som Følge af den menne-
skelige Naturs Egoisme af sig selv vil blive det, at man tager
saa høje Priser som muligt, dog naturligvis under fornødent Hen-
syn til bedste Salgsmuligheder og eventuel Konkurrence.
Men kunde det blot opnaas, at de i de foregaaende Afsnit
udviklede Metoder blev almindeligt anvendte ved Udarbejdelsen
af Tilbudspriser, vilde de nu saa almindelige, altfor lave Tilbud,
der i Virkeligheden ikke giver Dækning for Udgifterne, efter-