Statsbanernes Ordning 1874-1914 Samt Statsbaneudvalgets, Generaldirektionens Og Regeringens Nye Forslag
Forfatter: Vilh. Ohlsson
År: 1914
Serie: Særtryk af Jernbanebladet
Forlag: Busch & Petersen
Sted: Aarhus
Sider: 80
UDK: 625.1L
Med 9 planer
Søgning i bogen
Den bedste måde at søge i bogen er ved at downloade PDF'en og søge i den.
Derved får du fremhævet ordene visuelt direkte på billedet af siden.
Digitaliseret bog
Bogens tekst er maskinlæst, så der kan være en del fejl og mangler.
Frederikshavns Værksted, ligesom Lokomotivtjenesten var delt i to
Omraader: Syd for Limfjorden og Vendsyssel (Jernbanebroen var ikke
bygget endnu).
Paa denne Organisation findes endvidere Kimen til den senere
Sofartsafdeling, nemlig en Chef for Lillebæltsoverfarten, der som
rimeligt er — er henlagt direkte under Driftsafdelingen.
I 1880 købte Staten de sjællandske Baner, og i 1885 fuldbyrdedes
Sammenslutningen af de jysk-fynske og sjællandske Baner.
Den første Organisation for de danske Statsbaner af 5. Maj 1887
(se Plan III) er det største Cheferi, Statsbanerne i det hele har kendt.
Baneomraadet er nu vokset til 1516 km, og det er altsaa ikke
den lokale Ledelse, der er vokset uforholdsmæssigt. Skulde Normen
150 kra pr. Sektion vedvarende gælde, hvad der med den stærkt
stigende Trafik kunde være god Mening i, burde Banesektionernes
Antal have været 10 i Stedet for 3 + 4.
Det er Distriktsledelsen, der synes saa kolossal med sine 2 Bane-
chefer, 2 Maskinchefer, 1 Søfartschef (med 2 Skibsinspektører, stationeret
henholdsvis ved Lillebæltsoverfarten og i København, og en Skibs-
ingeniør), 2 Trafikchefer og i Regnskabsafdelingen ikke mindre end
9 Kontorer foruden Tarifkontoret.
Ogsaa Direktionen er vokset med fire Afdelingschefer (teknisk
Afdeling, Sekretariat [hidtil bestyret af en Kontorchef], trafikafdeling
og Regnskabsafdeling); endvidere liar Generaldirektøren en Kommitteret
i Aarhus, og Statsbaneanlægene glider delvis indenfor Rammerne.
Ved Betragtningen af denne Organisation maa det dog erindres,,
at der i 1886 foretoges en mægtig Køreplansudvidelse, der forøgede
Togtætheden fra ca. 3400 til ca. 4200 Togkilometer pr. Banekilometer
— en Stigning paa ca. 24 pCt., der gav forøget Arbejde i alle Afdelinger.
Men først og fremmest bør det erindres, at denne Organisation
var Sammensmeltningens. To store Jernbaneomraader, drevet hver paa
sin Maade og i sin Aand, det ene som Statsbane og ud fra national-
økonomiske Synspunkter, det andet som ren og skær horretning,
skulde nu gøres til ét Hele. To forskelligartede Personaler, tjenstligt
opdragne paa hver sin Vis, skulde føres til at arbejde paa samme
Maade, ligesom dets Indordning under de samme organisatoriske og
lønningsmæssige Rammer skulde ske. Ingen, der har gjort I jeneste i
de Aar, vil glemme det dybe Modsætningsforhold mellem „Sjællæn-
dere“ og „Jyder“ — det sporedes endnu op i Halvfemserne. Under
12