Typisk Edison Centralstation for Lys og Kraftoverførelse ved Elektricitet
Et Foredrag holdt i "den tekniske Forening" i Kjøbenhavn

14 Lampe pr. Aar, d. v. s. en Bruttoindtægt af 40 000 Doll, for at dække alle tilfældige og faste Driftsudgifter. Dette Tal kunne vi betragte som Enhed for Drifts- beregningerne. Ved dette ere vi i Stand til at beregne de udvidede Indtægter og Fordelen ved et større Antal installerede Lamper. Der vil praktisk eksistere et konstant Forhold for variable og faste Udgifter. Ved variable Udgifter menes saadanne, som opstaa ved Variationer i Strømforbrug og Udvidelse af Forretningen. Heri indbefattes Kul, Olie, Lampefornyelser (Kompag- niet fornyer selv Glødelamper, uden ekstra Udgift for Forbrugerne; mere herom senere) og mindre Tilvækst fra Tid til Tid i Antallet af beskæftigede Arbejdere. De faste Udgifter indbefatte saadanne Beløb, som prak- tisk forblive konstante, under variable Betingelser for Indtægt. Til disse høre Lønninger for fast ansatte Funktionairer o. s. v. En omhyggelig Undersøgelse af alle de enkelte Udgiftsposter ved en Station som denne, giver følgende Resultat: De faste Udgifter beløbe sig til 75 pCt. af Totalsummen og de variable til omtrent 25 pCt.; eller med andre Ord, hvis vi fordoble vore Indtægter eller Forretninger, ville vi kun forøge vore Udgifter med 25 pCt. Dette viser, at et Centralanlægs Rentabilitet og Fordel ligger i Forretningens Udvidelse, med Enhedspunktet som Basis. Gennemsnitsindtægten pr. Lampe ved Central- anlæg vil naturligvis variere i de forskellige Lande, efter lokale klimatiske Forhold og efter de mere eller mindre gunstige Operationsfelter. Vi have her illu- streret et Ladningsdiagram, (PI. 5, Fig. 6) taget ved Brooklyn Stationen Lørdagen den 28. Aug. 1890; det giver et godt og paalideligt Indblik i de Forandringer og Variationer, som indtræffe i Løbet af Døgnet. Naar vi netop vælge at betragte et Diagram fra Slutningen af August, saa er det, fordi Erfaringen har vist, at man paa denne Tid af Aaret ved Brooklyn Stationen faar