Om Associationens Betydning for den ökonomiske Udvikling.
Konkurrenceafhandling

127 for Arbejderne at finde en dygtig Leder, som besidder alle de forskjelligartede Egenskaber, der kræves af en dygtig Entrepreneur. Man vil ganske vist her kunne hen- pege paa Aktieselskaberne og den store Virksomhed, som er bleven udviklet af mange af disse med Hensyn til industrielle Foretagender, men Forholdet er et andet. Selv Aktieselskabernes Forretningsførere staae i mange Tilfælde under uheldigere Betingelser end den private Mand, som leder en Forretning, rnen de ville dog befinde sig under langt bedre Vilkaar end den, der skal styre Virksomheden i en Arbeiderassociation. Eenheden i Le- delsen opretholdes nemlig langt lettere af en Forretnings- fører for et Aktieselskab, end af Forretningsføreren for en Arbeiderassociation. Den Indflydelse, som udøves af Aktionairerne gjennem Generalforsamlingerne, griber ikke ind i Enkelthederne af Forretningsførerens Ledelse, og naar han er begavet med tilstrækkelig Energi, vil han ogsaa kunne gjøre en aldeles overveiende Indflydelse gjældende i Bestyrelsen. Anderledes vil det derimod under sædvanlige Forhold være i en Arbeiderassociation, hvor der vil herske stor Tilbøjelighed til nøie at kontrol- lere og gribe ind i Lederens Virksomhed. Dernæst har Aktieselskabets Forretningsfører i det Hele uindskrænket Myndighed over sine Underordnede og kan afskedige og antage nye, men dette er ikke muligt i en Arbeiderasso- ciation. Det vil derhos være vanskeligt for Arbeiderne at finde en Mand, der forener de rette Egenskaber, som i Reglen ikke ville være tilstede hos nogen Mand af deres egen Midte. Vel have mange Arbeidere udviklet sig til Entrepreneurer, men dette er først skeet sukcessive, og netop hos saadanne Mænd med en overordenlig stærk