Betænkning Afgiven Af Den I Henhold Til Lov Af 26. Marts 1898 § 26 Nedsatte Jernbanekommission
År: 1901
Forlag: G. E. C. Gad
Sted: København
Sider: 201
UDK: 625.1
Søgning i bogen
Den bedste måde at søge i bogen er ved at downloade PDF'en og søge i den.
Derved får du fremhævet ordene visuelt direkte på billedet af siden.
Digitaliseret bog
Bogens tekst er maskinlæst, så der kan være en del fejl og mangler.
ao
oi
t- b “Cn,?.e Rining, ved talken den stedlige Ledelse udføres af Sek-
tionerne (Jiahk-, Bane- og Maskmsektionerne), men udvikle den videre, dels ved
gøie Sektionerne mere selvstændige, dels ved at søge tilvejebragt for-
8 n •ftamtrrbe'|dn mellem denb Trafik'?ernil‘gen skulde herefter deles mellem
JJnftssektioner, Banevirksomheden mellem 8 à. 10 Banesektioner og Maskin-
vnksomheden varetages af 4 Maskinsektioner, medens Samarbejdet skulde tilvejebringes
ved at Banerne mddeles i et vist Antal (nwligt 4) Distrikter, hver med sini DS
stnktsledelse, sammensat af alle de i Distriktet ansatte Sektionsledere med en enkelt
af dem som Forretningsleder. I denne Distriktsledelse skulde da alle Sa-er som
fXndiérZ1111 Cn T]eneStegren’ Samt 8aSer af aImcn tresse for Distriktet
De to Forslag findes formulerede nedenfor paa Siderne 44—46.
Fle.) tallet udtaler til Grund for sin Opfattelse følgende:
Den stedlige Ledelse af Banernes Drift er for Tiden underlagt 9 Trafik
én IPmV° Banei^eniø7 4 Maskininspektører, der hver forestaa henholdsvis
Ji.ifiksekuon en Banesekt.on og en Maskinsektion. Det er en naturlig og uund-
gMe ig Følge af denne stærke Udstykning, at den egentlige afgørende Myndighed i de
ÄÄ frk0mTde maa ligge*hos den SnlZ
1.OS dt dCn egentlige DriftS’ °g Fæ^tjeneste altsaa
. le Tiafi chefer i København og Aarhus, for Sager vedrørende Banernes Be-
™g.tmng og Vedligeholdelse og Sager vedrørende Lokomotivtjenesten og det rullende
Matenel hos henholdsvis Banechefen og Maskinchefen i København.
Det er imidlertid Sektionscheferne (Trafikinspektør, Baneingeniør m. m.) mod
hvilke Befolkningen kommer i Berøring, og det er Ugeledes disse Mænd med d”es
forhoW derT? "i b tÜ de fOr8kellige EgneS og Afsætnings-
o hold, dei bedst kunne varetage de Interesser, som Banerne skulle tjene paa den
for disse mest økonomiske Maade. ' 1
Den nuværende Ordning af Distriktsledelsen har endvidere den Ulempe at
sXr Fn7 T!gangen ,imellem Generaldirektoratet og de lavere Myndigheder’ bl
R 1 °» et,‘vert Forslag, der fremsættes eller udarbejdes af en lokal
Banemyndighed, skal passere en Bække af Kontorer, forinden den fo digger såa e e
belyst, at Generaldirektøren vil kunne træffe sin Afgørelse.
Wal Pm °v at en tung °® besværlig Forretningsgang, der er en nødvendig
øge af Myndighedens Centralisation, i høj Grad bidrager til at forsinke en Sa«s Af
n tV T6' Atj”e Vilde kUnne ™ — <kls kundetwe
>a.i et tidhgere Inn end i selve Generaldirektoratet, dels Sagen overhovedet ikke
krævede Behandling i saa mange Kontorer.
Det skal endvidere fremhæves, at Manglen paa tilstrækkelig Myndighed hos de
gentbge lokaio Ledere af Driften nødvendigvis maa formindske dU Mefee rf An
svar og svække Initiativet. An‘
Flertallot mener derfor, at en Ændring i Ordningen af den lokalo Styrelse
4 ‘ Sas- UdiiPT-ï tllvei.ebrlnge ™ større Decentralisation af Myndigheden ôg en
støne Sinipelhed i Forretningsgangen.