Det Danske Petroleums Aktieselskab
1889 - 1914

andet var blevet udskreget som deres Ærkefjende, stilfærdig og høflig gaa fra Hus til Hus for at forklare denne sin Plan: South Improvement Co havde kun været tænkt som en Begyndelse — en Del af Raffinaderierne havde forenet sig i dette Selskab for at opnaa de Fragtfordele, som en slig Sammenslutning burde og kunde give. Men førtes denne i sig selv uigendrivelig rigtige Tanke ud i sin rette Konsekvens, maatte det føre til, at samtlige Raffinaderier i hele Landet sluttede sig sammen og dannede en Enhed overfor Jærn ban erne. Herved vilde paa en Gang den sam- lede Transport kunne blive rationellere fordelt mellem de forskel- lige Selskaber og enhver Raffmadør opnaa den billigst mulige Fragt. Men denne storslaaede Andelstanke fandt ingen Jordbund. Raf- fmadørerne i Hoveddistriktet var blevet ængstelig til Mode ved, hvad der nylig var sket, og frygtede for, at deres Leverandører, Raaolieproducenterne, paany skulde blive grebet af en lignende Ophidselse som overfor South Improvement Co. Og i Virkelig- heden viste det sig da ogsaa, at disse endnu stod fjendtlig overfor ethvert Forsøg paa at tilvejebringe en mere omfattende Samvir- ken mellem Raffinaderierne. Skønt Rockefeller forsikrede, at han gærne vilde drøfte enhver Ændring, man kunde ønske i Planen, det var ham blot om at gøre at skabe en praktisk Kombination, vilde man slet ikke høre Tale om et saadant Projekt. Dermed faldt hans Forsøg paa at forene alle de forskellige Pe- troleumsinteresser paa Andelstankens Grundlag. Den Koncentra- tion af den samlede amerikanske Petroleumsindustri, der allerede tidlig foresvævede ham som Maal, maatte han altsaa nu søge at faa skabt paa Grundlag af sin egen Forretning: Standard Oil Co. Under sit Ophold i Oliedistriktet havde han fundet Forstaaelse hos en af dettes største Rafflnadører, Vandergrift. Vandergrift var ikke blot en dygtig Raffinadør, men ogsaa Næstformand i Natio- 48