Taylor-Systemet
En Undersøgelse af de amerikanske Teorier om rationel Fabriksledelse

32 Den moderne Socialøkonomis Syn paa Taylor- systemet maa være Hoxies. Den industrielle Produk- tion bør ved alle tekniske og organisatoriske Frem- skridt hæves til de Højder, der i hvert givet Øjeblik kan naaes. Men det maa ikke glemmes, at Produk- tionsforholdenes Udvikling ikke blot rummer tekniske, men ogsaa sociale Elementer. Der var en Tid, da Nationaløkonomien var ved at glemme denne Sandhed. Det er Socialøkonomiens Fortjeneste atter at have sat disse Synspunkter i Forgrunden. Hvor Taylors Principer kan bringe Fremskridt, uden at ofre sociale Værdier, bør de fremmes. Omraaderne er sikkert mangfoldige og vidtspændende. Hvad kunde der f. Eks. ikke opnaas i rationel Lærlingeuddannelse ved ’principiel Anvendelse af „Motion-study for blot at antyde. Fremtidens Opgave maa være at finde Former for Anvendelse af de gode Principer i Taylors og andre lignende Systemer paa en saadan Maade, at disse kan blive til Gavn for hele Samfundet — ikke blot tor enkelte Dele deraf. LITERATUR. F W. Taylor: Shop Management. New-York 1911. — The Principles of Scientific Management. New-York 1914. Robert F. Hoxie: Scientific Management and Labor. New-York 191 . H. B. Drury: Scientific Management. A History and Criticism. ew York 1915. Final Report oi the Commission on Industrial Relations. Washington Hearings Wore the Committee on Labor (House oi Representatives). Washington April 1916. American Federation^. Officiel Magazine oi the American Federat.on of Labor. Dansk Ingeniørforenings Bogsamling