Industri og industrielle Problemer
belyst ved Erfaringer fra AS Freia Chokolade Fabrik
Forfatter: J. Throne Holst
År: 1914
Forlag: H. Aschehoug & Co (W. Nygaard).
Sted: Kristiania
Sider: 80
UDK: 331.8(481) Hol
Søgning i bogen
Den bedste måde at søge i bogen er ved at downloade PDF'en og søge i den.
Derved får du fremhævet ordene visuelt direkte på billedet af siden.
Digitaliseret bog
Bogens tekst er maskinlæst, så der kan være en del fejl og mangler.
- 12 -
det er rigtig at gi en teknisk medarbeider indflydelse ogsaa paa
kommercielle forhold, fordi vedkommende har særlige evner, som
her kan nyttiggjøres. Det er hos lederen en overmande vigtig
egenskap, at han kjender sine folk og forstaar at bruke deres
kræfter. Det vil herav indsees, at organisationen altid maa be*
finde sig i en utvikling, svarende til de vekslende forhold og
nye behov.
Det er gjennem en lykkelig gjennemført organisation, at
lederen kan skaffe sig den nødvendige oversigt, bevare sammen*
hængen i bedriftens forskjellige grene og utnytte sine folks ar*
beidskraft, evner og indsigt. Det er alene ad den vei, han kan
lægge den rette kurs for forretningen og skape det rigtige sanv
spil i arbeidet. Samarbeidet maa ordnes saaledes, at det gir
plads for individualiteten, for selvstændig virksomhet. Gjensi?
dig tillid er en nødvendig forutsætning. Først naar den enkelte
faar anledning til at bruke sine kræfter paa en selvstændig maate,
opnaar man den samfølelsens glæde, som er den bedste stimu*
lans.
Ledelsen av et større industrielt foretagende kræver en mands
tid og kraft. Lederen maa derfor ikke besværes med de løpende
forretninger saaledes at han ikke kan røkte sin egentlige opgave.
Her er det netop, at tillidsforholdet er av stor vigtighet: ledes
ren maa indgyde tillid, men han maa tillike ha den evne selv at
vise dem tillid, som har ansvaret for forretningens forskjellige
grene, og som paa egen haand skal kunne træffe sine dispositioner.
Mistro og uvilje i samarbeidet mellem de ledende i en bedrift
virker som en sten i maskineriet, enten saa mistilliden gjælder
vedkommendes evner eller hans karakter.
En god organisation forutsætter et system, der gir oplysning
om alle grene av bedriften og til enhver tid muliggjør en kons
trol av deres utvikling.
Dette nødvendiggjør en indgaaende produktionsstatistik i for?
bindelse med nøiagtige og let oversigtlige utgiftsopgaver over
forretningens dele. Et rent merkantilt regnskapsvæsen, omfat*
tende utgift og indtægt paa de forskjellige konti, volder i vore