Meddelelser Fra Lærerne Ved Den Polytekniske Læreanstalt I Femaaret 1917-21
År: 1922
Forlag: Trykt hos J. Jørgensen & Co. (Ivar jantzen)
Sted: København
Sider: 485
UDK: 378.9 Pol
Særtryk Af Afhandlinger I Ingeniøren Og Teknisk Tidsskrift Samt Fortegnelse Over Andre Arbejder
Søgning i bogen
Den bedste måde at søge i bogen er ved at downloade PDF'en og søge i den.
Derved får du fremhævet ordene visuelt direkte på billedet af siden.
Digitaliseret bog
Bogens tekst er maskinlæst, så der kan være en del fejl og mangler.
195
Meddelelse XXVII.
Vore Kedel- og Motoranlægs Brændselsøkonomi.
Foredrag, holdt ved et Fællesmøde af Dansk Ingeniørforenings elektrotekniske og maskintekniske Sektion den 18. Decbr. 1918
af Professor, Dr. phil. Erik Schou, M. Ing. F.
Dansk Ingeniørforening har ønsket at modtage nogle
Meddelelser om Danmarks Brændselsøkonomi, saaledes
som denne former sig ved vore Kedel- og Motoranlæg. Det
drejer sig altsaa ikke om de omfattende brændselsøkono-
miske Problemer, som der tidligere har været Tale om
her i Foreningen; i Aften skal der kun tales om, hvorledes
Brændselet Udnyttes paa Fyrpladserne rundt i Landet,
hvilke Ændringer der er indtraadt under Krigen, og hvor-
ledes Stillingen er i Øjeblikket. Dansk Ingeniørforening
har ønsket at høre disse Meddelelser fra Dansk Brænd-
sels- og Kontrolforening, og denne takker for det Bevis
paa Tillid, som den herved har modtaget. Det er nær-
mest et Tilfælde, der har gjort, at det netop er blevet
mig, som skal afgive dem, og jeg maa bede om Over-
bærenhed, hvis det ikke lykkes mig at give et saa klart
Billede, som det var ønskeligt at faa.
Naar man faar Lejlighed til at gøre en større Række
Kedelanlæg her i Landet til Genstand for en nogenlunde
indgaaende Betragtning, vil man komme til det Resultat,
at de Anlæg, som teknisk og administrativt drives paa til-
fredsstillende Maade, danner ret sjældne Undtagelser,
medens det overvejende Antal lader meget tilbage at øn-
ske. Der findes utvivlsomt her i Landet adskillige An-
læg, baade større og mindre, som i enhver Henseende vir-
ker tilfredsstillende, og naar man træffer et saadant An-
læg, bør man anerkende den Dygtighed, som lægger sig
for Dagen, baade fra oven og fra neden; men, som sagt,
r de fleste Anlæg er ikke tilfredsstillende, og det er ikke for
meget sagt, at Fyringsanlægget de fleste Steder er Virk-
somhedens Stedbarn. Dette gælder Kedelanlæg af de for-
skellige Arter; for Motoranlægs Vedkommende er For-
holdene sikkert ganske væsentlig bedre, men da jeg for
disse Anlæg ikke raader over detaillerede Erfaringer, skal
jeg indskrænke mig til, for deres Vedkommende, senere
at omtale de Ændringer i Driften, som den nuværende
Situation har ført med sig. Foreløbig holder jeg mig alt-
saa til Kedelanlæg.
Hvad er nu i sidste Instans Aarsagen til, at den her
betragtede Del af Virksomheden ikke drives saa godt som
— maa man antage -—■ de øvrige mere specielle Dele?
Svaret herpaa maa naturligvis blive, at det i Almindelig-
hed er Ledelsen, som ikke er, som den burde være. Lad
mig give Dem et Eksempel. Vi vil betragte en Fabrik, som
i Middel bruger 75 eff. HK. udviklet ved en god Damp-
maskine, som arbejder med lav Overhedning og uden Kon-
densation, samt tillige anvender i Middel 500 kg Damp
pr. Time til Opvarmning. Denne Virksomhed vil da bruge
cirka 1500 kg Damp pr. Time eller pr. Dag à Time
circa 14 000 kg Damp. Hvis der anvendes almindelige
Dampkul, vil der til Fremstilling af denne Damp inklu-
sive Opfyring blive brugt circa 2100 kg Kul pr. Dag, naar
Driften er nogenlunde tilfredsstillende. Med de nuværende
Kulpriser betyder dette en Udgift til Kul paa circa 300
Kr. om Dagen eller 90 000 Kr. om Aaret.
Over for en Fabrik med det anførte Danipforbrug vil
en Udgift paa circa 90 000 Kr. sikkert spille en meget
betydelig Rolle, og denne Afdeling af Virksomheden for-
tjener derfor en meget indgaaende Opmærksomhed fra
Ledelsens Side. I mange Tilfælde er Forholdet imidlertid
det, at denne betydelige Udgiftspost administreres helt og
holdent af een Mand, nemlig Fyrbøderen, som, foruden
at passe Kedelen og bringe Brændselet ind, ofte tillige
skal udføre andet Arbejde. Undertiden er der naturlig-
vis ogsaa en Maskinmester, og saa er der jo Mulighed for,
at Fyrbøderen kan blive stadigt ved sit Arbejde; men eet
mangler saa godt som altid, Ledelsens Interesse for, at
Arbejdet, udføres paa rette Maade. Denne Interesse burde
give sig Udslag i, at Anlægget i alle Henseender blev holdt
i fuldkommen Orden, og at det ved en daglig ført, ind-
gaaende Statistik blev kontroleret, om Driften var tilfreds-
stillende; men alt dette savnes i mange Tilfælde. Fyr-
bøderne er sikkert som oftest pligtopfyldende, men de
savner de nødvendige Midler til at kontrolere deres eget
Arbejde, og Ledelsen stoler ikke desto mindre paa, at An-
lægget drives saa godt, som det kan forlanges. Med
andre Ord, der savnes den nødvendige Interesse for
denne Del af Fabrikkernes Maskineri.
Da vi før kom til et Budget paa 90 000 Kr. for et
mindre Kedelanlæg, blev det forudsat, at Driften var til-
fredsstillende, men desværre, det er det, som den i Almin-
delighed netop ikke er; man kan rimeligvis med nogen-
lunde Sikkerhed regne, at der i Middel bruges 20 pCt. mere
Brændsel end strengt nødvendigt, altsaa i det betragtede
Tilfælde, at Udgiften er 18 000 Kr. for stor om Aare!.
Dette er saa mange Penge, at en ringe Del deraf kan bære
Udgifterne til de nødvendige Forbedringer i Henseende til
den tekniske Indretning, til et udvidet Tilsyn og til Fø-
relsen af den daglige Statistik.
Endvidere blev det forudsat ved Eksempelet, at der fy-
redes med Kul; men nu kunde man jo ogsaa fyre med
Tørv eller Brunkul. Ja det kan man, og navnlig kan man
med gode Tørv for Tiden opnaa store Besparelser; Brun-
kullene er nu i mange Tilfælde for dyre; men her kom-
mer man atter til et Punkt, hvor Mangelen af Ledelse gør
sig gældende. Paa Spørgsmaalet om, hvorfor et Anlæg
drives med Stenkul og ikke med Tørv, faar man ofte det
Svar; »Vi har prøvet Tørv, men kan ikke klare os«. Gaar
man nærmere til Bunds i Sagen, viser det sig ikke sjæl-
dent, at de egentlige Vanskeligheder har været dels Ukend-
skab med, hvorledes Tørv bør anvendes, og dels, at man
ikke har været klar over, at Fyrbøderen ofte maatte have
en Mand til Hjælp for at kunne bestride det forøgede Ar-
bejde. Fyrbøderen kan naturligvis ikke lide at sige, at
han maa have Hjælp, eller Ledelsen vil ikke koste denne
Mand; men Besparelsen er dog saa stor, at det rigeligt
kan betale sig at ofre denne Udgift, foruden de nødvendige
Ændringer af Fyrstedet.
Hvor ligger nu de Tab, som den bedre Ledelse burde
kunne sætte sit Personale paa Spor efter at opdage og af-
hjælpe? Ja, hvor simpelt et almindeligt Kedelanlæg end er,
saa findes der dog en Mangfoldighed af Muligheder for
Tab, og det er ofte en vanskelig Sag at opdage, hvad der
egentlig er i Vejen.
For at give et Billede af, hvad det drejer sig om, vil
jeg anføre en Række Eksempler, tagne fra det praktiske
Liv.
Eks. 1. I en kornisk Kedel paa et Mejeri viste Ild-
kanalen sig at være fyldt med Aske indtil et kort Stykke
fra Toppen. Der var saaledes kun en lav Kanal fri til
Røgens Passage, og største Delen af Ildkanalens Varme-
flade var gjort omtrent uvirksom. Saafremt Kedelen har
været normalt belastet, maa der herved være foraarsaget
et betydeligt Varmetab. Naar man ikke havde renset ud,
saa var Grunden den, at man normalt ikke rensede Kedel
og Træk uden Foraar og Efteraar og ikke havde følt sig
foranlediget til nu at rense hyppigere, til Trods for, at
der brugtes andet Brændsel end ellers.
Med Hensyn til Rensning vil jeg benytte Lejligheden
til at nævne, at der nu under Krigen til Tider er kommet
store Mængder af Kul her til Landet, som gav Anledning
til, at der fra Skorstenene udgik en sand Askeregn, som
i høj Grad kunde være til Gêne for Omgivelserne. Det
har vist sig, at det bedste Middel herimod er en rigtig
ledet Fyring i Forbindelse med en meget hyppig Rens-
ning af Trækkene, en Foranstaltning, som ogsaa paa anden
Maade er gavnlig, idet de store Ophobninger af Aske i