Købmandens Haandbog
År: 1915
Forlag: Milo'ske Boghandels Forlag
Sted: Odense
Sider: 671
Søgning i bogen
Den bedste måde at søge i bogen er ved at downloade PDF'en og søge i den.
Derved får du fremhævet ordene visuelt direkte på billedet af siden.
Digitaliseret bog
Bogens tekst er maskinlæst, så der kan være en del fejl og mangler.
Købmandsskab
279
£øre af det samlede Overskud. Dette er
en af de medvirkende Aarsager til, at de
saakaldte Stormagasiner ofte betaler
sig saa godt: naar der dcg haves saa stor
en Bygning og saa stort et Personale, som
en slig Forretning under alle Omstændighe-
der skal og maa have for at blænde Publi-
kum og derved »drage Møllene til Lyset«,
saa er enhver ny Varebranche, der kan føjes
til og besørges i samme Rum og med samme
Personale, en aabenbar Vinding. I gamle Da-
ges Købmandsforretninger rundt om i vore
Provinsbyer saa vi noget lignende. Til Han-
delen med Omegnens Bønder, hvis Korn og
øvrige Produkter skulde købes samtidig med,
at deres Drift og Husholdning skulde for-
synes med en Mængde forskellige Varer,
krævedes der et forholdsvis stort staaende
Apparat: en saakaldt Købmandsgaard med
store Pakhuslofter, egne Vogne, ja endog
ofte eget Skib, forholdsvis stort Personale
osv. Men til Gengæld kunde dette store
Apparat ogsaa udnyttes i største Maalestok
— thi i Boden kunde der saa at sige hand-
les med alle Slags Varer, fra Hamp og
Tjære til The og Tøjer, fra Porcelain og
Galanterivarer og ned til det groveste Jern-
kram og Tømmer. Kort sagt, med Alt, hvad
der siden er bleven specialiseret ud
til en Række forskellige Brancher: Manufak-
turvare-Handlere, Kolonialvare-Handlere, Ci-
gar- og Tobaks-Handlere, Hørkræmmere,
Isenkræmmere, Tømmerhandlere osv, osv.
Disse Bemærkninger om, hvorledes man
ved Anlæget af sin Forretnings Drift ikke
mindre bør tage Vare paa Generalomkost-
ningerne end paa de til de enkelte Hande-
ler knyttede Omkostninger, fører os videre
til lidt nærmere at sysle med
Maaden at drive Forretning paa.
Man kan lære ethvert normalt begavet
Menneske, naar han blot har Sans for Or-
den og Punktlighed, at kalkulere nøjagtigt
og foretage paalidelige Opgørelser. Derigen-
nem kan altsaa enhver tilegne sig, hvad
der danner Grundlaget for alt Købmands-
skab. Men til at blive en god Købmand
hører der adskilligt mere —først og sidst maa
han kunne disponere, d. v. s. gennem
en klar Bedømmelse af de stadig skiftende
Forhold og Omstændigheder lede sin Forret-
ning fra Dag til Dag (ofte fra Time til Time)
saaledes, at baade Indkøb og Salg sker paa
rette Tid og Maade. Øjemedet er stadig at
skaffe sig Kunder og at kunne tilfredsstille
deres Efterspørgsel; derfor maa Købmanden
i første Række med største Agtpaagivenhed
studere Publikums Smag og Behov, dernæst
med ikke mindre Omhu udfinde og holde
sig de Forsyningskilder aabne, hvorfra Publi-
kums Smag og Behov bekvemmest og bil-
ligst kan tilfredsstilles. Hvad vil Folk have,
og hvorledes kan jeg skaffe dem det? —
det er de to Spørgsmaal, hvis Besvarelse er
Handelens Nerve.
Man hører tit sige, at det for en Købmand
først og fremmest gælder om at være en
god Køber — gode og prisbillige Varer
sælger nemlig sig selv! Heri er den Sandhed,
at hvad en Købmand ved sit Vare-Indkøb
maa holde sig skarpt for Øje, er Varernes
Afsættelighed — han maa være vis
paa at kunne blive af med dem igen, at
de »gaar i Folk«. Men dette sker ingenlunde
altid saa let, at Varen »sælger sig selv«; helt
ofte maa der sørges for, at den præsenterer
sig paa en indbydende og iøjnefaldende
Maade, f. Eks, ved at udstilles smukt, frem-
træde i en fiks Emballage osv. Det sidste
turde saaledes uden Tvivl have sin Del i
den Succes, et Tandvand som »Odol« har
opnaaet, og Betydningen af en smuk Vindues-
pyntning kender alle fra Juleudstillingerne
i Hovedstadens Butikker. Det er saaledes
ikke nok at være en god Køber, man
maa, for at blive en god Købmand, ogsaa
være en god Sælger, og hertil hører der
baade Fantasi og Menneskekundskab. Man
maa baade have Sans for, hvorledes en Ar-
tikel skal være eller fremtræde for at falde
i Publikums Smag og friste Køberne — og
ikke mindre Sans for Kundernes personlige
Behandling. Navnlig i Detailhandelen spil-
ler det den allerstørste Rolle, at Kunderne
betjenes med Høflighed, venligt Væsen og
— Taalmodighed! At deres Ønsker halvvejs
gættes, »læses dem ud af Øjnene«, eller end-
og forekommes. Mange ved ikke ret, naar
de kommer ind i en Butik, hvad de egentlig
vil have: træffer de en ligegyldig eller for-