Træ Og Andre Skovprodukter
En Fremstilling Af Skovbrugets Vare- og Handelslære

261 uden Anstrengelse fører Redskabet, ogsaa vil være dem der yder mest og bedst Arbejde. Arbejderne paavirkes vistnok bedre ved at se selve Red- skaberne og Brugen deraf end gennem Billeder, Skrift eller Tale. Men Tiden er maaske kommen til at udvikle deres Modtagelig- hed gennem Øvelser af niere almindelig Natur, en Slags Gym- nastik ordnet efter pædagogiske Principper med Skovarbejdet for Øje. Side om Side med denne syntetiske Virksomhed kan ogsaa Analysen anvendes med Fordel. L. Nellemann har saaledes undersøgt, hvor megen Tid der gaar til de enkelte Dele af Ar- bejdet og er herigennem naaet til en meget anselig Forøgelse af Dagværket, idet man stræber at undgaa Spild af Tid, samtidig med at man foretager en Arbejdsdeling, saaledes at f. Eks. nogle Arbejdere fælder og afkvaser Træerne, medens andre ud- fører Sammenbringning, Stabling og Lægning, og særlig udvalgte Arbejdere overtager det vanskeligste og mest ansvarsfulde Hverv: Afkortning, Udkløvning og Sortering. I og for sig styrkes An- svarsfølelsen ved, at samme Mand Aar efter Aar udfører samme Arbejde, og det bliver en af vore vigtigste Opgaver at fordele Mandskabet saaledes, at hver enkelt gør Fyldest paa bedste Maade; Arbejdskraften maa ligesom Skovens Varer anvendes der, hvor man bedst kan drage NyLLe af dens gode Egenskaber og bære over med de mindre gode. Maalet bør være at hæve Skovarbejderen op fra at være en simpel Daglejer til at blive en faglært Haandværker. De foregaaende Slægtled al Skov- brugere har gjort meget for al udvikle Markarbejderne til Skov- arbejdere, saaledes at der dog i vor Tid gives et Korps af øvede Folk, blandt hvilke de nye optages, men der er langt tilbage, inden vi har naaet det højest mulige. Selv om Skovbruget skal betale den samme Arbejdsløn for det samme Arbejde, bør vi foretrække de dygtige for de uduelige; det er langt lettere at lede 20 flinke Arbejdere end at lede 30 daarlige, som frembringer samme Arbejdsmængde; vi bør glæde os over, at en Arbejder tjener meget, og dadle ham, naar hans Fortjeneste er særlig lille, eller undersøge hvorledes den kan blive større. Skovregnskabet maa føres paa en saadan Maade, at vi virke- lig kan se, hvor meget den enkelte Arbejder tjener paa en Dag og i et Aar. Hvis man ikke ved noget Middel kan bringe ham op paa en rimelig Fortjeneste, vil det ofte være rigtigt at afskedige - - ■ - - - ■ ii