Socialpolitiske Reformer
Foredrag holdt paa Industrimødet den 12. November 1919 af Alex Foss. (Socialpolitiske Skrifter No. 1)

Mægling 446 Sager, deraf gik 102 til Behandling paa Timandsmøde, og deraf atter 15 til faglig Voldgift. Hele dette saakaldte Tillidsmandssystem har na- turligvis sine Vanskeligheder og sine Mangler. Det er et System, der kan bruges baade til at befordre Enig- hed og Forstaaelse og til det modsatte, men de her op- lyste Tal om Antallet af Sager, der i Aarenes Løb er behandlet paa denne Maade, giver i sig selv Svaret paa Spørgsmaalet om Systemets Betydning. Naar der i denne Industri, som er en af Landets største, (det samlede Antal af Arbejdei-e paa Virksomheder under Jernindustriens Sammenslutning andrager for Tiden 31 475), ikke har været nogen almindelig Lønkamp siden Aaret 1903, saa ligger det nær at antage, at Forhandlingssystemet ved sin Evne til enkeltvis at bringe Stridsspørgsmaalene ud af Verden, har været en i høj Grad medvirkende Faktor. Det vil ses, at der er stor Forskel paa et System som dette, ellei’ som det i mange Retninger tilsvarende, der anbefales af Whitley-Kommissionen, et System, der har til Opgave at etablere Forhandlinger mellem Arbejdsgiverne og Arbejderne om Spørgsmaal vedrø- rende Arbejdernes Interesse i Bedriften paa den ene Side, og paa den anden Side et System, der i egent- lig Forstand gaar ud paa at give Arbejderne Del i Le- delsen. Forskellen svarer imidlertid til Forskellen i Formaalet, til det man søger at opnaa ved at kræve Deltagelse for Arbejderne i Bedriftens Ledelse, og det er i Overensstemmelse hermed, at man søger at gen- nemføre dette ad Lovgivningens Vej og ikke ad den frivillige Overenskomsts Vej. De kooperative Foretagender. Naar der rejses Krav om en saa revolutionerende Lovgivning som den, der kræves saavel af norske som af danske Social-Demokrater, ligger det nær at spørge: Hvorfor ikke føre Beviset for disse Tilstan- des Mulighed ad Erfaringernes Vej? Hvorfor vil man