Dansk Jernbanebestyrelse
Nogle Bemærkninger Om De Danske Statsbaners Bestyrelse Siden 1. October 1885, nærmest foranledigede ved Gjentofte-Ulykken 11. Juli d. A.
Forfatter: L. Kragballe
År: 1897
Forlag: Karl Schønbergs Forlag
Sted: Kjøbenhavn
Sider: 62
UDK: 625.1L
Søgning i bogen
Den bedste måde at søge i bogen er ved at downloade PDF'en og søge i den.
Derved får du fremhævet ordene visuelt direkte på billedet af siden.
Digitaliseret bog
Bogens tekst er maskinlæst, så der kan være en del fejl og mangler.
polyteknisk Candidat med laudabilis i Aaret 1836), og
han fulgte med dagligt paa alle Omraader og i alle
Detailler. Han var derfor tilbunds hjemme i Alt.
Rothes Administration vaj-, som alt Menneskeligt, -
naturligvis ikke fuldkommen. Han kunde vistnok have
været dristigere til at lage Initiativ og indføre gavnlige
Reformer. Men det kan jo forresten ogsaa have sin
gode Side, at man ikke stormer altfor hurtigt frem.
Han var dog ingenlunde uvillig til at optage det Nye,
der havde bestaaet sin Prøve andensteds, og det vil jo
ikke være glemt, at det var ham, der udvirkede Loven
om Bygning af Banen til Helsingør med Sidebane til
Klampenborg, som var den første Bane, der anlagdes
i Sjælland efter Korsørbanen, og i Danmark efter Aar-
hus-Randersbanen, ligesom Banerne til Masnedsund,
Kallundborg og Frederikssund bleve til ved hans Ini-
tiativ. — Han var i Omgang med de Embedsmænd,
med hvem Forretningerne dagligt førte ham sammen,
vel noget tør og stiv, men han vilde hele Personalet
vel og viste det i Gjerning ved mange Foranstaltninger
til dets Bedste, hvoriblandt her skal nævnes, at lian saa
hurtigt som muligt efter sin Tiltrædelse som adm. Directeur
fik oprettet en Pensionskasse for Embedsmænd ogBetjente
og deres Enker. Heller aldrig afskedigede han Nogen,
uden at det var absolut nødvendigt enten paa Grund
af Vedkommendes Alder eller Svaghed, eller grov For-
sømmelighed i Tjenesten. Personalet følte sig derfor
ogsaa knyttet til ham og vidste, at hans Øie fulgte dem.
Herved skabtes en Vexelvirkning mellem den Styrende
og de Underordnede, der ikke kunde undlade at udøve
betydelig og gavnlig Indflydelse paa Tjenesten. Blandt
Virkningerne heraf kan det udentvivl ogsaa regnes, at