Taylor-Systemet
En Undersøgelse af de amerikanske Teorier om rationel Fabriksledelse

Maade. Men det ligger jo nær ved en saadan Under- søgelse at komme ind faa Problemet, hvorledes Arbejdet skal udføres for at kunne fuldføres i den kortest mulige Tid. Her kommer vi da til, hvad Taylor kalder „Motion-study“, d. v. s. en Analyse af alle de Bevægelser og Greb, der skal udføres under Arbejdet, Udvælgelse af netop de mest hensigtsmæssige Bevægelser og Fjærnelse fra Arbejdsprocessen af alle unødvendige Bevægelser. Tidmaaling er derved blevet til en planmæssig eksperimentel Funktion, der ikke blot skal maale, men tillige udfinde de gunstigste Mu- ligheder for, at Maalingen kan give de laveste Tid- resultater. I sine mest udviklede Former har „Motion- study“ tillige den Opgave at undersøge, hvorledes Anstrængelses-Elementet varierer hos Arbejderen, saa man ikke alene udfinder de hurtigste Metoder for et Arbejdes Udførelse, men tillige de Metoder, der kræver mindst Anstrængelse fra Arbejderens Side. Hvorledes denne Side af Metoden foreløbig synes at virke i Praksis, skal jeg senere omtale nærmere. I nær Forbindelse med Tidmaaling og „Motion- study“ staar Taylors Krav om „Standardisering“ af alle Redskaber, Værktøj og Maskiner, som anvendes i Fabriken. Skal man kunne anvende de fundne Enkelt- resultater for Tid og Maade ved Arbejdets Udførelse mere generelt, er det selvfølgelig nødvendigt, at For- holdene med Hensyn til Udførelsen er .ens overalt. Hvis en Arbejder har daarligere Værktøj end en anden eller arbejder ved en langsommere eller forældet Ma- skine, er al Sammenligning af Arbejdsresultatet paa Forhaand umuligt. For Taylor betød „Standardiserin- gen“ i hvert Fald fra først af kun denne Mulighed