Taylor-Systemet
En Undersøgelse af de amerikanske Teorier om rationel Fabriksledelse

21 Organisation i industrielle Virksomheder maa hilses med Glæde. Der ligger uden Tvivl store Opgaver for Fremtiden paa dette Punkt, og at Taylor har været den dygtige, og man kan godt sige videnskabelige, Foregangsmand paa dette Omraade, vil sikkert bevare hans Navn i Samfundets teknisk-økonomiske Historie. Kan Dele af denne forøgede Produktivitet naas ved bedre Metoder for- Udførelse af det rent manuelle Ar- bejde, ja saa kan ogsaa dette kun være til Fordel for Samfundet. Men naar den Betydning skal undersøges, som Indførelsen af disse Metoder har for Arbejder- klassens Stilling i Samfundet, ja saa drejer det sig ikke længere om et Ingeniørproblem, men om et social- økonomisk Spørgsmaal. Taylor selv beskæftiger sig udførligt med Forhol- det til Arbejderne. Hans System hviler, erklærer han, paa den Grundsætning, at der eksisterer en fundamen- tal Harmoni mellem Arbejdsgivernes og Arbejdernes Interesser. Ved sine videnskabelige Metoder sætter Sy- stemet de fysiske Loves og de faktiske Resultaters Regel i Stedet for Magtens og den vilkaarlige Menings Regler. Det behandler enhver Arbejder som en uafhængig Personlighed og er derfor i sine yderste Konsekvenser demokratisk. Taylor anser nærmest Arbejdernes Organi- sationer for direkte skadelige eller i bedste Fald unyttige. De kan ikke gavne Arbejderne, men de kan skade Samfundet ved at lægge Hindringer i Vejen for, at Arbejdernes Ydelse sættes op. Det er muligt, mener han, at Fagforeningerne i tidligere Tider, f. Eks. de engelske, har været til Gavn for Arbejderne, men efter at man har fundet de videnskabelige Kriterier for Fast- sættelse af alle Arbejdsbetingelser, har Fagforeningerne