Taylor-Systemet
En Undersøgelse af de amerikanske Teorier om rationel Fabriksledelse

27 del til at undgaa Arbejdsuroligheder, maa dette for- staas saaledes, at der enten ingen organiserede Arbej- dere har været i de paagældende Virksomheder, eller at de efterhaanden er trængt ud. I deres Bestræbelser for at modarbejde Taylor- Systemet har Fagforeningerne taget Lovgivningsmagten til Hjælp. I Watertown Arsenal, en Fabrik tilhørende Unionen, indførtes en Art af Taylorsystem i Aarene 1909—11. Der kom imidlertid forskellige Uroligheder ud af det, og efter nogle Forsøg paa at udvide det til andre Regerings-Etablissementer, kom Spørgsmaalet ior Kongressen. I 1911 blev der nedsat en Komité af Repræsentanternes Hus til at undersøge Sagen, og i Juni 1913 sendte Flertallet af Arbejderne i Watertown en Petition til Kongressen om at blive fritaget for at arbejde under Systemet. Derefter er der flere Gange i Kongressen fra Arbejderrepræsentanterne forelagt Lov- forslag om at forbyde Anvendelse af Tidmaaling og Bonus-Lønsystemer i Regeringens Værksteder. Endelig i 1915 blev der i Bevillingsloven for Hær og Flaade indsat en Bestemmelse om, at ingen Del af Bevillingen maatte anvendes til de nævnte to Formaal. Denne Passus er igen vedtaget i 1916 og udvidet til andre Bevillingslove, saaledes at Taylorsystemet paa denne Maade holdes ude. — Ønsket om en strængt nevtral og fordomsfri Undersøgelse af Taylorsystemet er ganske naturligt vokset frem i Amerika paa Grund af de stærke Me- ningsforskelle, der gjorde sig gældende. En saadan Undersøgelse er ogsaa foretaget. I August 1912 blev der ved Lov nedsat en Kommission, „Commission on Industrial Relations“; den skulde i Almindelighed granske hele Arbejderspørgsmaalet og tog derfor ogsaa