Taylor-Systemet
En Undersøgelse af de amerikanske Teorier om rationel Fabriksledelse

30 gen af Arbejdernes Sundhed og Velfærd, men en saa- dan Omhu, hvor den fandtes, indgik aldeles ikke som Led i Systemet. Udvælgelsen af Arbejderne til det Arbejde, de bedst egner sig for, og den sukcessive Tilpasning og Opdragelse til Arbejdet, som Taylor teoretisk lægger stærk Vægt paa, syntes heller ikke at være indgaaet i Systemets praktiske Anvendelse. Ganske vist havde mange af Fabrikerne en ret udsøgt Arbejderstab, sam- menlignet med andre Arbejdere af samme Klasse, men dette var i Almindelighed ikke et Resultat af oprinde- lig Udvælgelse, men skyldtes efterfølgende Udskillelse af det for Systemets Anvendelse mindre tilfredsstillende Arbejdermateriale. Noget særligt, end sige noget viden- skabeligt System for Udvælgelse af Arbejderne fandt Hoxie ikke i Brug. At den saakaldte „Udvælgelse“ af de bedst egnede Arbejdere iøvrigt kan drives vel langt ud, meddeler en af Hoxies Medhjælpere ved Undersøgelsen et Eksempel paa. I en Konfektionsfabrik var Arbejdsdelingen gen- nemført paa den Maade, at en Dame udelukkende skar Traad af til hele Systuen, og en anden Dame var ude- lukkende beskæftiget med at træde Naale til Syer- skerne. Ved Forsøg fandt man nu, hvor lang den mest hensigtsmæssige Traadlængde var, men derefter kom man ind paa ogsaa at finde den mest hensigtsmæssige Armlængde for Syersker og endelig ligeledes den mest hensigtsmæssige Fingerlængde for Syerskerne. Da man mente at have fundet „Standard“-Længder for begge Dele, blev der kun antaget Syersker, hvis Arme og Fingre svarede til „Standarden“. — Senere opgav